Plan estratégico (I) – La importancia de la coherencia

Esta misma preocupación surge, o debiera surgir, en las empresas, sea cual sea su tamaño, con la finalidad de mantener una línea de crecimiento sostenido que refuerce la posición estratégica de la misma. En muchas ocasiones se le da respuesta en el día a día, de manera inconsciente, buscando cómo potenciar algún proceso de fabricación, cómo mejorar la formación de los empleados, desarrollando una marca propia o mejorando los servicios ofrecidos al cliente. Sin embargo, también es cierto que en muchos casos estas situaciones se dan de manera desordenada, poco coherente y ello penaliza el desarrollo y producto, sin ser esa nuestra intención. Y es que, como remarcaba Clemente Lobato, profesor de empresa, lo más importante en el desarrollo de la estrategia empresarial es la coherencia.

Esta situación tampoco ha sido ajena a nosotros, a Innyco. Hace dos años, nos dimos cuenta que en el corto recorrido que llevábamos desde 2016, era cierto que habíamos potenciado y mejorado muchos de los procesos. Directamente habíamos creado y procedimentado, labores que nos habían ayudado a crecer. Sin embargo, este desarrollo daba muchos bandazos, íbamos picando de flor en flor, sin un recorrido claro y definido, llegando a dar en un momento dado una falsa sensación de estancamiento. Es una sensación que no recomiendo a nadie.